A Nestlé aposta, para 2020, em um crescimento de seus negócios de biscoitos. Impulsionada por novos hábitos e formatos de consumo trazidos pelo cenário atual, além de resgatar itens nostálgicos e queridinhos do consumidor, a companhia investe em inovação e renovação de portfólio com 15 novos itens.

A Nestlé aposta, para 2020, em um crescimento de seus negócios de biscoitos. Impulsionada por novos hábitos e formatos de consumo trazidos pelo cenário atual, além de resgatar itens nostálgicos e queridinhos do consumidor, a companhia investe em inovação e renovação de portfólio com 15 novos itens. No total, a companhia investiu cerca de R﹩50 milhões em novidades nessa frente ao longo do ano.

As inovações acompanham um movimento da companhia que, desde 2018, identificou o crescimento de alguns segmentos de mercado, como Biscoitos Indulgentes (Recheados, Wafers, Cookies & cobertos) e também Biscoitos Básicos (Maisena e Água & Sal). Para atender a essas novas tendências, a Nestlé lançou, nos últimos anos, importantes produtos nessas frentes e, como resultado desses investimentos, a companhia registrou resultados de crescimento acima da média de mercado em 2020. No segmento de indulgentes, o crescimento da Nestlé foi de 6% contra 3% do mercado, e no segmento de básicos, houve crescimento da Nestlé de 8% contra 5,6% de mercado, segundo dados da Nielsen (Retail MOV Outubro 2020 – Crescimento vendas em valor 2020 vs. 2019).

Outra tendência acompanhada pela companhia foi o aumento da recorrência e ocasiões de consumo com tendência de home-snacking durante a pandemia, com 59% das pessoas de quarentena em casa e comendo mais vezes ao dia, impulsionando os gastos com alimentos para refeições intermediárias, segundo pesquisa do C.Lab, laboratório de pesquisas inhouse da Nestlé.

“Estamos sempre atentos às demandas e necessidades de nosso consumidor, buscando formas de inovar e oferecer para ele opções que levem sabor, conveniência e atendam ao que eles precisam em cada momento, e principalmente, agregando através de marcas fortes dos Biscoitos Nestlé”, afirma a diretora de Biscoitos Nestlé, Florence Audoyer. Segundo ela, a pandemia do novo coronavírus trouxe desafios para a companhia, que precisou buscar formas de se adaptar rapidamentea novos formatos de consumo e evoluir com base em novos comportamentos que estão surgindo. “No momento atual estamos acelerando nossos esforços em vendas digitais, e continuando com o movimento de inovação, trazendo novidades como os Chocobiscuits, que combinam o sabor e tradição de nossos chocolates e biscoitos, além de resgatar grandes sucessos do passado, como os biscoitos São Luiz e Tostines”, diz.

Aposta em sabor
Atenta a uma necessidade e tendência dos consumidores de elevarem o consumo de produtos que os ajudem a atravessar momentos difíceis, e que tragam conforto emocional com muito sabor, a Nestlé lança diversas novidades no segmento de indulgentes.

Um dos grandes destaques são os lançamentos que completam a linha de biscoitos cobertos: Bono Doce de Leite, Negresco Triple Choc e ChocoBiscuits Nestlé, todos cobertos com o delicioso e cremoso chocolate ao leite Nestlé. Eles se somam ao portfólio da linha de Cobertos da Nestlé, que já contava com marcas clássicas como Calipso, Passatempo e mais recentemente os recheados Negresco e Bono em suas versões originais, cobertos.

A Nestlé trouxe, ainda, novidades na sua linha de Wafers, com os lançamentos BONO Wafer Limão e GALAK Wafer, e da queridinha marca Passatempo, no segmento de Biscoitos recheados, com as versões feitas com os chocolates preferidos das crianças: Baton e Galak.

“Com todos estes lançamentos, estamos unindo duas grandes fortalezas da Nestlé: a qualidade e referência das marcas de Biscoitos com a força dos chocolates Nestlé, que são líderes de mercado no Brasil”, complementa a Diretora.

Básicos nada básicos
Para atender a um consumidor que tem buscado itens mais básicos em sua cesta de compras, a Nestlé também apostou em novos produtos para o segmento de básicos.

Um dos grandes destaques fica por conta da volta das duas marcas de biscoitos mais queridinhas do país, São Luiz e Tostines, com grandes clássicos que fizeram sucesso entre as décadas de 60 e 90.

Com o sucesso do retorno da marca São Luiz ainda em 2019 com biscoitos recheados e wafers, a Nestlé trouxe de volta quatro sabores adorados pelo público: Água & Sal, Maizena, Coco e Leite. E Tostines traz os nostálgicos sabores de Coco e Maçã e Canela para completarem o portfólio ao lado dos clássicos Maizena e Água & Sal.

A linha de São Luiz também ganhou uma nova embalagem com toque retrô. “Ouvimos nossos consumidores e trouxemos de volta os sabores queridinhos dos biscoitos São Luiz & Tostines. Queremos resgatar a herança emocional dos apaixonados por biscoitos com esses lançamentos que remetem a uma memória afetiva tão gostosa”, afirma Florence.

Os lançamentos já podem ser encontrados nas principais redes de todo o país.

Sobre a Nestlé
É a maior empresa de alimentos e bebidas do mundo. Está presente em 189 países e seus 328 mil colaboradores estão comprometidos com o propósito da Nestlé de melhorar a qualidade de vida e contribuir para um futuro mais saudável. A Nestlé oferece um amplo portfólio de produtos e serviços para cada etapa de vida das pessoas e de seus animais de estimação. Suas mais de 2.000 marcas variam dos ícones globais como Nescafé ou Nespresso aos favoritos locais como Ninho. O desempenho da empresa é impulsionado por sua estratégia de Nutrição, Saúde e Bem-Estar. Sua Sede fica na cidade suíça de Vevey, onde foi fundada há mais de 150 anos. No Brasil, instalou a primeira fábrica em 1921, na cidade paulista de Araras, para a produção do leite condensado Milkmaid, que mais tarde seria conhecido como Leite Moça. A empresa tem unidades industriais nos Estados de São Paulo, Minas Gerais, Bahia, Pernambuco, Goiás, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul e Espírito Santo. Emprega mais de 30 mil colaboradores diretos e gera outros 200 mil empregos indiretos, que colaboram na fabricação, comercialização e distribuição de mais de 1.000 itens. A Nestlé está presente em 99% dos lares brasileiros, segundo pesquisa realizada pela Kantar Worldpanel.

Bryce Cunningham, um produtor de leite escocês, proprietário de uma fazenda orgânica em Ayrshire (Escócia), lançou um produto lácteo para agregar valor ao leite de sua fazenda, que é um produto de ótima qualidade, sem aditivos, e é um exemplo de economia circular.

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