Produtores mais dispostos a trocar as tradicionais e experimentar novas tecnologias
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Seca que atingiu a região Sul causou perdas consideráveis nas plantações de soja e de milho de muitos produtores / SILVIO AVILA/AFP/JC
Produtores mais dispostos a trocar as tradicionais e experimentar novas tecnologias
 

A inflação no preço dos fertilizantes, produtos de proteção de cultivos e mão de obra estão aumentando o número de agricultores dos Estados Unidos que recorrem a ferramentas e produtos agtech, de acordo com uma nova pesquisa da McKinsey & Company. A pesquisa, divulgada pelo portal especializado AgFunder, entrevistou 1.300 agricultores americanos, 80% dos quais citam o custo dos insumos como o maior risco para a lucratividade.

Segundo a sondagem, cerca de 50% dos pequenos agricultores planejam usar novos produtos para aumentar a produtividade. Por outro lado, 30% dos grandes agricultores (aqueles com mais de 5.000 acres) planejam usar produtos “verdes”, tais como biofertilizantes, citando custos mais baixos por acre.

Segundo a McKinsey, os agricultores estão buscando produtos e tecnologias alternativas que “extraiam o máximo de valor de cada acre”. Algumas das soluções mais procuradas são as ferramentas de agricultura de precisão, como drones.

Outra alternativa muito procurada é a biotecnologia agrícola, uma categoria que inclui insumos biológicos. De acordo com dados da AgFunder, esse foi um dos setores de investimento em tecnologia agrícola que mais cresceu em 2021.

No entanto, observa a McKinsey, apesar da crescente aceitação da agtech, as barreiras à adoção generalizada persistem: “Retornos incertos sobre o investimento e experiências ruins para os produtores continuam a impedir os agricultores de adotar a agtech em escala”.

“Com os produtores cada vez mais dispostos a deixar os fornecedores de equipamentos tradicionais e experimentar novas tecnologias, os fornecedores precisarão aproveitar dados e análises para criar estratégias de vendas mais dinâmicas, novas propostas de valor e oferecer produtos e serviços mais personalizados aos agricultores. Os fornecedores precisam se reposicionar como parceiros estratégicos dos agricultores, que podem apoiá-los em seu crescimento”, afirmou David Fiocco, sócio da McKinsey.

Companhia do interior de São Paulo deve faturar mais de R$ 1 bilhão e descarta boatos de venda; mirando um eventual IPO, o plano é crescer com M&As, com dois negócios já no gatilho.

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