Danone consolidou sua posição como referência global em yogurt ao longo de mais de um século, combinando origem empreendedora, expansão internacional e diversificação estratégica de portfólio.
Para o setor lácteo, sua trajetória oferece sinais claros sobre escala, marca e governança corporativa.
A empresa foi fundada em 1919, em Barcelona, por Isaac Carasso. O primeiro produto foi um yogurt industrializado pensado como alimento saudável e medicinal, inicialmente comercializado em farmácias. O nome surgiu do apelido de seu filho Daniel, chamado Danón em catalão. O posicionamento funcional desde a origem ajudou a diferenciar o produto em um mercado ainda incipiente.
A internacionalização começou cedo. Em 1929, Daniel Carasso transferiu as operações para a França, ampliando o alcance da marca. Décadas depois, nos anos 1970, ocorreu um movimento estratégico decisivo: a fusão com a empresa de vidro BSN, liderada por Antoine Riboud. A operação expandiu o escopo para lácteos, bebidas e embalagens, reforçando integração e escala industrial.
Em 1994, o grupo adotou oficialmente o nome Grupo Danone, refletindo o peso internacional da marca. Dois anos depois, a aquisição da empresa mexicana de água Bonafont fortaleceu a presença em bebidas saudáveis. Esse movimento consolidou o México como um dos mercados mais relevantes para a companhia.
No país, o portfólio inclui marcas de yogurt e lácteos como Danonino, Activia, DanUp, Oikos e Danone Mix. Em águas e bebidas, destacam-se Evian, Bonafont e Mizone. A empresa também atua em nutrição infantil com a marca Aptamil. A amplitude do portfólio evidencia uma estratégia focada em categorias associadas a saúde e bem-estar.
Do ponto de vista societário, Danone é uma multinacional de capital aberto. Não há um único proprietário controlador. A estrutura acionária é composta por investidores institucionais e acionistas privados. Entre os principais estão Artisan Partners LP, a própria Danone com ações em tesouraria e a gestora Amundi. A família Carasso já não ocupa papel central na estrutura de controle.
Na operação mexicana e na América Latina, a presidência e direção geral estão sob responsabilidade de Silvia Dávila. A governança regional reforça a importância estratégica do mercado latino-americano dentro da estrutura global.
Para tomadores de decisão no setor lácteo, o caso Danone demonstra como origem funcional, consolidação societária e aquisições direcionadas podem sustentar liderança no yogurt e ampliar presença em categorias adjacentes. Escala, marca e diversificação permanecem como eixos estruturais do modelo de crescimento.
*Escrito para o eDairyNews, com informações de Tus Buenas Noticias
