A estratégia da Porto Alegre para ampliar sua presença no mercado brasileiro passa por um movimento combinado: fortalecer o portfólio, expandir a distribuição no Sudeste e conduzir uma nova etapa de gestão.
A companhia, controlada pelo suíço Emmi Group, iniciou essa fase com mudanças na presidência executiva e definiu a expansão comercial como um dos principais vetores para sustentar seu plano de crescimento.
A transição marca a saída de João Lúcio Carneiro da presidência executiva. Fundador da empresa e detentor de 30% da participação acionária, ele permanece na presidência do conselho de administração, enquanto Carlos Mafia assume o comando da operação após 16 anos na companhia e dois anos como vice-presidente e diretor de operações. Paulo Martins, até então gerente de finanças, passa a ocupar o cargo de diretor financeiro.
A reorganização da liderança acompanha metas de crescimento ambiciosas. Depois de registrar receita de R$ 2,1 bilhões em 2025, a empresa projeta alcançar R$ 2,3 bilhões neste ano e pretende manter expansão em ritmo de dois dígitos ao ano até 2030. Segundo a companhia, esse avanço deverá ser sustentado pela ampliação do portfólio e pela expansão geográfica, sem descartar futuras aquisições para acelerar esse processo.
O fortalecimento da oferta de produtos ocupa posição central nessa estratégia. Hoje, a Porto Alegre reúne 140 produtos em seu portfólio. Além das linhas tradicionais de queijos, requeijão, manteiga e cream cheese, a empresa também produz creme de leite, iogurtes, leite UHT, leite em pó e soro de leite, sendo os dois últimos destinados ao atendimento da indústria.
Dentro desse conjunto, algumas categorias vêm apresentando desempenho acima da média. A linha de iogurte natural, lançada há dois anos, registra crescimento anual de 30%, enquanto os queijos fatiados têm contribuído para impulsionar o desempenho da companhia. Mais recentemente, foram incorporados ao portfólio leite em pó voltado ao varejo e uma linha de iogurte whey, acompanhando o aumento da demanda de consumidores interessados em ampliar a ingestão de proteínas.
A ampliação da oferta também sustenta a estratégia comercial para os próximos anos. A empresa pretende expandir as vendas em Minas Gerais, Espírito Santo e Rio de Janeiro, além de iniciar sua entrada no mercado paulista, ampliando sua atuação regional.
A operação industrial acompanha esse movimento. Atualmente, a Porto Alegre processa 1,2 milhão de litros de leite por dia e possui capacidade instalada para atingir 1,5 milhão de litros diários. A produção mensal inclui entre 11 milhões e 12 milhões de litros de leite UHT, comercializados em Minas Gerais e Espírito Santo, além de cerca de 1 mil toneladas por mês de manteiga e requeijão.
Segundo o ranking Abraleite 2025, a empresa ocupa a oitava posição entre os maiores laticínios do país, com captação de 459,6 milhões de litros de leite.
Outro elemento que amplia o alcance da estratégia é a participação na Verde Campo. Desde 2024, a Porto Alegre controla 70% da empresa, cuja atuação está concentrada em linhas premium e possui presença nacional, enquanto a Porto Alegre mantém foco mais concentrado na região Sudeste.
Embora considere novas oportunidades de expansão e aquisições como parte de sua estratégia de longo prazo, a companhia afirma que não há negociações em andamento neste momento.
*Produzido pela eDairyNews, com informações publicadas por Globo Rural
