A queda drástica da natalidade na China acendeu o alerta no governo e no setor privado. Em uma sociedade que envelhece rapidamente, as empresas procuram soluções criativas para reverter a tendência.
Uma delas vem do setor lácteo, que enfrenta uma superoferta e queda de preços. A recuperação da natalidade poderia ser um respiro para esse mercado. Mas que impacto isso pode ter sobre o comércio global de laticínios?
Incentivos privados: quando a empresa ajuda a formar famílias
A gigante chinesa de laticínios Feihe anunciou que irá oferecer apoio financeiro a funcionários que tenham filhos, como parte de uma política para estimular a natalidade.
Feihe não está sozinha. Empresas como Trip.com e Dabeinong Technology Group oferecem bônus entre 10 mil e 100 mil yuans por filho. A taxa de natalidade na China caiu para 6,4 nascimentos por 1.000 habitantes em 2023, o nível mais baixo desde o início dos registros modernos.
O impacto na indústria láctea chinesa
A baixa natalidade afeta diretamente a demanda por fórmulas infantis, um dos segmentos mais rentáveis do setor.
O mercado, que antes crescia com o aumento da classe média, agora enfrenta incertezas profundas.
Uma crise global de natalidade
Coreia do Sul, Japão, Itália e vários países da Europa do Leste enfrentam desafios semelhantes. A Coreia do Sul, por exemplo, registrou uma taxa de fertilidade de apenas 0,78 filhos por mulher em 2022 — a menor do mundo.
Algumas empresas, como o Booyoung Group, oferecem até US$ 75 mil por filho a seus colaboradores.
A crise de natalidade ameaça a sustentabilidade de mercados como o de laticínios, que dependem de consumidores jovens.
Comércio internacional: novas janelas?
A China é o maior importador mundial de produtos lácteos. Em 2023, comprou mais de 620 mil toneladas de leite em pó, segundo o USDA. Uma recuperação da natalidade poderia reaquecer essa demanda.
Mas os desafios persistem: mudanças nos hábitos de consumo (com aumento das bebidas vegetais), regulamentações mais exigentes e a necessidade de certificações específicas tornam o acesso ao mercado chinês mais complexo.
Estratégias para o futuro
A indústria láctea global precisa:
- Apostar em produtos funcionais e premium.
- Cumprir padrões de qualidade e rastreabilidade.
- Diversificar com itens para todas as faixas etárias.
- Educar o consumidor sobre os benefícios dos laticínios.
Conclusão
A política natalista impulsionada por empresas como Feihe pode representar uma mudança estrutural. Para o setor lácteo, isso pode significar um novo horizonte — desde que haja capacidade de adaptação e inovação.
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