As vendas de iogurte estão em alta em todo o mundo. Atualmente, ela gera a maior parte de sua receita dentro dos Estados Unidos, embora a empresa esteja em expansão internacional.
As vendas de iogurte estão em alta em todo o mundo. Atualmente, ela gera a maior parte de sua receita dentro dos Estados Unidos, embora a empresa esteja em expansão internacional.
Em 2020, a empresa registrou um crescimento de US$ 1,4 bilhão, 5% a mais do que no ano anterior. Aproximadamente 90% das vendas líquidas foram geradas nos Estados Unidos.
Chobani é uma história clássica de sucesso dos imigrantes. Fundada por Hamdi Ulukaya em 2005, as humildes raízes da empresa começaram em uma fábrica extinta no norte do estado de Nova York. Embora o Sr. Ulukaya não tivesse experiência na indústria do iogurte, ele cresceu em uma família de produtores de leite em uma pequena vila turca.
Depois de migrar para os Estados Unidos em 1994, o Sr. Ulukaya notou a falta de iogurte de estilo grego. Ele não era um fã do iogurte estilo americano. As primeiras vendas de iogurte de Chobani ocorreram em 2007.
A ascensão da empresa é parcialmente ajudada pela popularização generalizada do iogurte grego. Mais de uma década depois, o “rei dos iogurtes” reflete sobre o sucesso inicial da Chobani. “Você tem que ter uma missão que se alinhe com a mente do consumidor”, afirmou o Sr. Ulukaya. “As pessoas levarão sua marca ao próximo nível se a adorarem, e se apegarem a ela, e encontrarem algo de que gostem”.
Conhecida inicialmente por suas clássicas xícaras Chobani com frutas no fundo, a empresa também ganhou popularidade em seus primeiros dias com seu iogurte Chobani Flip Greek. O Chobani Flip contém um compartimento de iogurte e outro compartimento de mix-ins crocantes como amêndoas salgadas, chocolate preto e bolachas de graham.
Antes da criação do Chobani, o iogurte grego representava menos de 1% de todos os iogurtes nas prateleiras das lojas americanas. Hoje, o iogurte grego representa cerca de 50% das vendas de iogurte nos Estados Unidos. Ele ocupa o primeiro lugar entre os vários fabricantes de iogurtes gregos.
“Insistimos para que se tornasse um item principal do corredor diário onde todos compram. Depois estivemos na fábrica e trabalhamos fins de semana, noites, Natal e Ação de Graças – todos os dias”, observou o Sr. Ulukaya. “E nós nos concentramos em nosso produto”.
Para acompanhar as mudanças nas preferências dos consumidores, a Chobani acrescentou mais produtos de iogurte com açúcar reduzido ou zero. Além disso, a Chobani tem seguido a tendência de alternativas não-diárias, baseadas em plantas. Ela lançou Chobani Oat, uma linha de produtos que utiliza leite de aveia. Para atender aos clientes que são intolerantes à lactose, a Chobani criou um iogurte sem lactose.
A empresa diversificou e agora vende café e creme de café. Além disso, lançou uma linha de iogurtes probióticos e bebidas.
Chobani protocolou publicamente uma declaração de registro no formulário S-1 junto à SEC. Este é um primeiro passo essencial para se tornar uma empresa pública. Ele destacou seu propósito corporativo: “A Chobani é movida por uma missão simples mas poderosa: tornar a comida de alta qualidade e nutritiva acessível a mais pessoas enquanto elevamos nossas comunidades e tornamos o mundo um lugar mais saudável”. Em resumo, fornecer bons alimentos para todos”, declarou o documento.
A Chobani planeja listar suas ações na Bolsa de Valores de Nasdaq sob o símbolo “CHO”. O plano é que o Sr. Ulukaya permaneça como CEO após a estréia pública da Chobani.
A navegação em uma IPO e a gestão dos desafios legais do dia-a-dia de uma empresa de alimentos requer consultores jurídicos fortes. Esta ajuda jurídica geralmente vem de uma combinação de escritórios de advocacia externos, bem como do departamento jurídico interno da empresa.
A conselheira geral da Chobani, Kathleen Leo, traz para a mesa uma riqueza de experiência jurídica interna e corporativa. A Sra. Leo trabalhou anteriormente como diretora jurídica do Gilt Groupe, um site de compras focado em artigos de moda.
Assim como a CEO da fabricante de iogurte, a Sra. Leo tem uma abordagem de liderança centrada nos funcionários. Na América corporativa, o Sr. Ulukaya tem a reputação de promover uma liderança compassiva.
“O que mais me orgulha é que a Chobani é uma empresa de pessoas”, observou o Sr. Ulukaya. “Nós dirigimos a empresa da maneira que queremos, com o motivo de nada mais do que o bem”.
A empresa tem lutado nos últimos anos com várias ações judiciais relacionadas à etiquetagem de marcas. Estes processos alegam que a Chobani usa etiquetas enganosas que confundem os clientes e fazem seus iogurtes parecerem mais saudáveis do que são.
A atividade da IPO em 2021 foi forte, e é provável que o impulso continue em 2022. Enquanto as IPOs ocorreram em uma grande variedade de indústrias, ela prevaleceu em empresas de bens de consumo e alimentos. Alguns exemplos proeminentes foram Poshmark, Oatly, the Honest Company, Warby Parker, Rent the Runway, e Allbirds.
Traduzido com DeepL
Fonte: Lexology
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