O que antes funcionava apenas como uma conexão de produtores de leite da região central de Goiás, agora se estruturou, modernizou e tornou-se uma grande marca que tem se consolidado na região como uma grande produtora de leite, iogurtes e manteiga.

Toda essa ampliação, segundo conta a gerente da Cooperbelgo, Caroline da Paixão, foi possível graças ao apoio de consultoria permanente do Sebrae. “O Sebrae esteve presente em todas as etapas de reestruturação da Cooperativa, desde o desenho do modelo de negócio, na manutenção de boas práticas na indústria, até na orientação às fazendas produtoras”, destaca.

O Sebrae atuou com a consultoria tecnológica nas 89 propriedades ligadas à Cooperbelgo para atendimento às normas e regulamentos técnicos de qualidade e Boas Práticas Agropecuárias (BPA) no setor leiteiro, em ordenhas mecânicas. O principal resultado, de acordo com a analista da Regional Metropolitana Aparecida, Cinely de Oliveira Carlotto, foi o aumento dos indicadores de mercado e nos rendimentos dos produtores cooperados.

“O resultado dessa parceria constante é, certamente, a gestão da qualidade, em que a pontuação por propriedade é analisada com base na estrutura, limpeza, higiene, entre outros itens. Isso possibilita uma observação e nas proposições de ações corretivas preventivas. Tanto o produtor quanto à Cooperativa se beneficiam com a ação orientada para análise dos pontos de maior impacto para alcançar os resultados qualitativos e quantitativos desejáveis”, salienta.

Depois da implantação do projeto de BPA, a Cooperativa continuou com a consultoria do Sebrae. “Fizemos todo o projeto da Indústria junto com a Instituição, ampliação da fábrica, desenho dos produtos. O que eu acho fundamental destacar da parceria com o Sebrae é a capacidade que a Instituição tem de unir toda a informação técnica com gestão. E isso foi fundamental como aplicador de gestão de negócios e empreendedorismo, porque temos conseguido garantir o sucesso do negócio”, enfatiza a gerente da Cooperbelgo.