PepsiCo se mantém firme em sua meta de crescimento orgânico de longo prazo, apesar de não ter alcançado suas expectativas em 2024, com uma ênfase em produtos "melhores para você" tanto em lanches quanto em bebidas.
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Credit: Jonathan Weiss / Shutterstock.com

O presidente e CEO da PepsiCo, Ramon Laguarta, afirmou em 4 de fevereiro, durante a apresentação dos resultados mais recentes aos analistas, que está “muito confiante” em atingir a meta de crescimento orgânico de 4-6% e até alcançar o limite superior da previsão.

O crescimento esperado para o novo ano é de um dígito baixo, após a PepsiCo registrar um aumento de 2% nos 12 meses até 28 de dezembro.

No entanto, os volumes caíram nas divisões de lanches e alimentos Quaker na América do Norte, e ficaram estáveis nas bebidas.

Os volumes internacionais, no entanto, foram geralmente positivos, sendo essa a principal fonte de receita do grupo, que alcançou US$ 91,8 bilhões no ano passado.

Laguarta não comentou sobre o impacto potencial das tarifas dos EUA, caso elas se concretizem, após Trump suspender as medidas planejadas para o Canadá e o México. No entanto, fez referência a riscos externos.

Laguarta acrescentou: “Pensamos do ponto de vista geopolítico ou algumas das decisões potenciais que os governos podem tomar no futuro.

Podemos investir no negócio e continuar investindo a longo prazo, como sempre fazemos, mas também nos dar flexibilidade para reagir a circunstâncias que possam surgir nos próximos meses, especialmente, eu diria, no primeiro semestre do ano.”

Investimentos em lanches saudáveis e bebidas com proteína

O investimento será focado em lanches “permitidos” para impulsionar o crescimento no negócio Frito-Lay, como produtos com menos sal, menos sódio, redução de gordura, além do controle de porções, à medida que os consumidores se tornam mais conscientes da saúde.

A demanda por benefícios de proteínas também será destacada em lanches e bebidas, com Laguarta apontando para uma “urgência” em investir em bebidas com proteínas, bem como em “hidratação funcional”, bebidas sem açúcar e nutrição esportiva.

Pouco impacto dos medicamentos GLP-1 até agora

Laguarta sugeriu que o foco da PepsiCo em produtos mais saudáveis não é impulsionado principalmente pelo aumento da disponibilidade de medicamentos para perda de peso ou obesidade (GLP-1).

Ele explicou, respondendo a uma pergunta de um analista: “Continuamos estudando o GLP, obviamente, com muitos detalhes.

E, neste ponto, vemos que devido aos níveis baixos de adoção e as pessoas entrando e saindo do tratamento, vemos um impacto muito pequeno no nosso negócio e na nossa categoria, até o momento.”

“Eu acho que o controle de porções é uma estratégia altamente estratégica que implementamos há muitos anos. Além disso, a evolução de longo prazo do nosso portfólio com menos sódio, menos gordura, menos açúcar, ingredientes positivos, proteínas vegetais, grãos integrais.

Todos esses são ajustes estratégicos e evoluções do nosso portfólio que estamos fazendo há muitos anos.”

Foco na estabilização da categoria de lanches e ajustes de preço

Os lanches salgados da Frito-Lay foram um ponto central durante a chamada com analistas, pois os volumes caíram 2,5% no ano passado.

Essa queda foi, no entanto, menor do que a redução de 14% nos alimentos Quaker e uma diminuição de 3% nas bebidas da América do Norte.

“Nos lanches, após cinco anos de crescimento muito rápido e ganhando quase 200 pontos base de participação, 2024 foi um ano de desaceleração”, disse o CEO da PepsiCo aos analistas.

“Nossa prioridade número um este ano foi estabilizar a categoria, garantindo que os consumidores voltem a ela com investimentos de bom ROI. Acho que podemos dizer que vemos isso acontecendo.”

Quando questionado se uma redução nos preços ajudaria a impulsionar a recuperação dos volumes de lanches, o CEO respondeu: “Eu não assumiria que teremos preços negativos. Não acho que essa seja nossa estratégia.”

Ele acrescentou: “O que estou dizendo é que teremos ofertas muito mais cirúrgicas para os consumidores, especialmente em torno de divisões de preço [pacotes abaixo de US$ 1-2], o que acho que podemos fazer em termos de preço e tamanho, de forma a oferecer opções aos consumidores sem diluir os preços dos nossos negócios ou da categoria.”

A PepsiCo também planeja oferecer essas “divisões” em bebidas para impulsionar o crescimento da receita.

“Temos uma oportunidade de melhorar a linha superior das bebidas. E esse é o foco para este ano, continuar expandindo a margem, mas acelerar a linha superior com um foco maior em inovação contra zero, contra hidratação funcional”, explicou Laguarta.

 

*Traduzido e adaptado para eDairyNews 🇧🇷

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