A cooperativa Fonterra promete ‘significativo retorno de capital’ aos acionistas se as vendas dos seus negócios de consumo forem concretizadas como o planejado.
Por ocasião do anúncio do resultado anual na semana passada, a Fonterra anunciou uma “estratégia revisada”. Isso significa que a cooperativa manterá o foco no desempenho dos negócios de ingredientes e food service para aumentar o valor das ações dos acionistas agricultores.
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No último mês de maio, a Fonterra surpreendeu ao comunicar seu plano de vender os negócios globais de consumo, que incluem marcas reconhecidas como Anchor e Mainland, em um prazo de 12 a 18 meses.
De acordo com a Fonterra, os negócios de consumos e correlatos colocados à venda – que incluem a Fonterra Oceania e a Fonterra Sri Lanka – corresponderam ao processamento de aproximadamente 15% de todo os sólidos do leite da cooperativa, e foram responsáveis por 19% dos lucros operacionais do grupo Fonterra no primeiro semestre do ano fiscal de 2024.
Então, embora nenhum número tenha sido divulgado em termos de preços, presumivelmente qualquer venda bem-sucedida deverá corresponder a um pagamento muito significativo para os acionistas.
O presidente Peter McBride afirma que a estratégia revisada da Fonterra “abre um caminho para criação de maior valor agregado, permitindo anunciar objetivos financeiros melhores”.
A cooperativa existe para oferecer estabilidade e gestão de risco em nome dos agricultores associados, ao mesmo tempo em que maximiza o faturamento obtido pelo seu leite e retorno do capital investido na Fonterra.
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“Com a adoção da nova estratégia, podemos aumentar o retorno para nossos membros e ao mesmo tempo investir na cooperativa, mantendo nosso cauteloso trabalho de disciplina financeira e sólido balanço, como vem sendo realizado nos últimos anos”.
O banner mostra as marcas que deverão ser vendidas, além da Fonterra Oceania e Fonterra Sri Lanka, prometendo significativo retorno do capital.
A Fonterra fornecerá aos agricultores associados e ao mercado uma visão prospectiva de três anos com hipóteses financeiras que sustentarão seus objetivos com o desempenho esperado para cada ano e os progressos realizados graças ao andamento das atividades.
“É uma boa estratégia para a cooperativa. Existe uma visão clara de que iremos gerar melhor retorno para os agricultores-acionistas e detentores de ações, concentrando-nos em nossos pontos fortes.
“Juntos, o Conselho e a Administração da Fonterra estão confiantes de que irão trabalhar ao lado dos produtores de leite e dos funcionários da cooperativa para concretizar nosso objetivo de ser a fonte de produtos lácteos mais valiosa do mundo”, disse Hurrell.
Fonte: interest.co.nz
Tradução livre: www.terraviva.com.br
