Puravida, marca brasileira de suplementos adquirida pela Nestlé, está com uma meta ambiciosa e inovadora de elevar creatina para prateleiras de supermercados.
A indústria de suplementos alimentares no Brasil entra em uma nova fase. Após ser adquirida pela Nestlé em 2022, a marca brasileira de suplementos Puravida anunciou um plano ousado: levar a creatina para prateleiras de supermercados em todo o país.
A meta integra uma estratégia mais ampla de crescimento que pretende multiplicar por dez o faturamento da empresa nos próximos três anos.
A movimentação reflete uma tendência global: a integração de produtos voltados ao bem-estar e à performance no cotidiano do consumidor médio.
Antes restritos a academias, lojas especializadas e e-commerces, suplementos como a creatina passam a ter espaço em canais de varejo tradicionais, como supermercados e farmácias, democratizando o acesso e estimulando o consumo consciente e preventivo.
A aquisição pela Nestlé, maior empresa de alimentos e bebidas do mundo, foi anunciada em junho de 2022, reforçando a estratégia da multinacional suíça de expandir sua atuação no segmento de saúde e nutrição.
Com essa união, a marca brasileira de suplementos passou a contar com infraestrutura de distribuição, logística e marketing mais robusta. Essa estrutura permitiu à Puravida planejar uma ampliação agressiva de seu alcance, mirando o grande varejo como principal vetor de crescimento.
A meta de crescimento: 10x em três anos
A nova meta anunciada pela empresa é ambiciosa: crescer dez vezes até 2028. Para isso, a creatina é peça-chave.
Um dos suplementos mais estudados e utilizados no mundo, a creatina é reconhecida por melhorar o desempenho físico, promover a recuperação muscular e até contribuir com funções cognitivas em idosos, segundo estudos publicados no Journal of the International Society of Sports Nutrition.
Ao tornar a creatina um item disponível nas prateleiras dos supermercados, a Puravida aposta na conveniência como diferencial competitivo. A empresa quer transformar um produto antes visto como “de nicho” em item de uso cotidiano, alinhando-se à tendência de autocuidado e nutrição personalizada.
Hoje, a creatina é um dos suplementos mais consumidos no Brasil, especialmente por praticantes de atividades físicas. Contudo, ainda é raro encontrá-la em supermercados. A maioria das vendas ocorre em lojas especializadas e plataformas online.
Segundo dados da Associação Brasileira da Indústria de Alimentos para Fins Especiais e Congêneres (ABIAD), 59% da população brasileira faz uso regular de suplementos alimentares. Entre os mais consumidos, estão multivitamínicos, ômega 3, whey protein e, mais recentemente, a creatina.
A proposta da Puravida é justamente quebrar essa barreira, aproveitando a capilaridade da rede de distribuição da Nestlé para tornar o suplemento tão acessível quanto um iogurte ou barra de proteína. O projeto-piloto já foi testado em redes como o St. Marche, em São Paulo, com resultados promissores.
Supermercados e farmácias como canais estratégicos
Nos últimos anos, o consumidor brasileiro passou a buscar soluções de saúde em locais que oferecem praticidade. Supermercados e farmácias são os novos hubs de bem-estar. É nesse contexto que a Puravida posiciona sua ofensiva: ampliar a presença física dos produtos onde há fluxo alto de pessoas e impulso de compra.
A experiência da marca brasileira de suplementos com a rede Raia Drogasil — onde seus produtos já estão presentes em 70% das unidades — serviu como laboratório para o novo modelo de negócios. A ideia agora é replicar esse sucesso em redes supermercadistas com foco em alimentação saudável, como Zona Sul, Oba Hortifruti e Pão de Açúcar.
Tendência global: bem-estar e nutrição de conveniência
O crescimento da suplementação alimentar não é exclusividade do Brasil. Conforme a Grand View Research, o mercado global de suplementos nutricionais deve alcançar US$ 327 bilhões até 2030. O impulso vem da busca por saúde preventiva, longevidade e melhora da performance física e mental.
Nesse cenário, marcas como a Puravida e Nesté estão bem posicionadas para liderar a transição entre nicho e mainstream. A proposta de levar creatina para prateleiras de supermercados encaixa-se perfeitamente nessa mudança comportamental do consumidor, que valoriza praticidade sem abrir mão de qualidade e segurança.
Apesar do crescimento do mercado, ainda há muita desinformação sobre suplementos, especialmente em relação à creatina. Mitos como “creatina faz mal aos rins” persistem, mesmo diante de evidências científicas que comprovam sua segurança em doses adequadas.
Por isso, a estratégia da Puravida inclui ações de educação nutricional e marketing com foco em ciência e transparência. A empresa aposta em rótulos claros, QR codes com informações detalhadas e parcerias com profissionais de saúde para ganhar a confiança do consumidor comum.
Sustentabilidade e embalagens inteligentes
Outro diferencial da Puravida é seu compromisso com práticas sustentáveis. As novas linhas de produtos, incluindo a creatina para prateleiras de supermercados, devem ser lançadas em embalagens recicláveis, com menor impacto ambiental.
Além disso, a empresa estuda soluções inteligentes de exposição no ponto de venda, como expositores de papelão sustentável e materiais informativos sobre os benefícios do suplemento. Tudo isso contribui para uma experiência de compra mais consciente e educativa.
A movimentação da Puravida — agora sob o guarda-chuva da Nestlé — sinaliza um reposicionamento do setor de suplementos no Brasil. Se antes era preciso buscar produtos em lojas específicas ou online, em breve será possível comprar creatina no supermercado ao lado de itens de consumo diário.
Essa mudança tem o potencial de expandir drasticamente o público consumidor, incluindo pessoas que não se viam como usuárias de suplementos, mas agora são impactadas por um discurso de saúde e bem-estar mais acessível, prático e validado cientificamente.
Um novo marco para o mercado de suplementos
A decisão da Puravida de levar creatina para prateleiras de supermercados, com apoio da Nestlé, representa mais do que uma estratégia comercial. É um marco no processo de popularização dos suplementos alimentares no Brasil, aproximando ciência e saúde do cotidiano das pessoas.
Com um planejamento robusto, metas claras e uma abordagem centrada no consumidor, a marca brasileira de suplementos mostra que é possível crescer de forma sustentável, transparente e alinhada às demandas contemporâneas. Para o consumidor, a novidade significa mais acesso, conveniência e autonomia sobre a própria saúde.
Nos próximos anos, será cada vez mais comum ver produtos antes considerados “de nicho” ao lado de itens tradicionais nas gôndolas. E, com isso, a relação dos brasileiros com a nutrição tende a mudar — para melhor.
