O Queensland Dairy Plan estabelece um roteiro até 2032 para a indústria leiteira do estado australiano, com cinco ações estruturantes a serem implementadas nos próximos seis anos.
Lançado em Gympie pelo ministro das Indústrias Primárias de Queensland, Tony Perrett, em conjunto com a entidade setorial eastAUSmilk, o plano consolida uma agenda comum para um setor que enfrenta desafios acumulados nas últimas décadas.
O documento identifica como prioridade o aprimoramento do suporte à entrada e à saída de produtores da atividade. O eixo reconhece a necessidade de mecanismos mais claros para renovação geracional e para transições estruturadas, reduzindo fricções em momentos críticos do ciclo produtivo.
Outro pilar central é a criação de um programa específico para clima e desastres naturais voltado à pecuária leiteira. A proposta indica a institucionalização de respostas coordenadas a eventos climáticos extremos, cada vez mais frequentes, com impactos diretos sobre oferta, custos e estabilidade operacional das fazendas.
No campo da alimentação animal, o plano propõe identificar e ampliar opções de feed. A diversificação de fontes e estratégias alimentares é tratada como vetor de resiliência produtiva e de mitigação de riscos associados a variações climáticas e de mercado.
A adoção de automação e novas tecnologias dentro das propriedades também figura entre os cinco eixos. O estímulo à incorporação de ferramentas tecnológicas sugere uma estratégia de ganho de eficiência, padronização de processos e potencial redução de custos operacionais no médio prazo.
A melhoria da produtividade e da gestão de pastagens completa o conjunto de ações. O foco técnico sobre manejo e desempenho forrageiro aponta para aumento de eficiência por hectare, elemento-chave em contextos de pressão sobre margens.
O plano foi desenvolvido com apoio de organizações relevantes da cadeia, incluindo o Departamento de Indústrias Primárias, Bega Cheese, Norco Co-operative, Lactalis Australia, Dairy Farmers Milk e Sub-Tropical Dairy. A articulação entre indústria, cooperativas e governo sugere alinhamento estratégico em torno de metas comuns.
Para o presidente da eastAUSmilk, Tim Bale, a construção de um plano de ação claro sinaliza coordenação e potencial de crescimento após anos de dificuldades para o setor. A declaração reforça um ambiente de cauteloso otimismo, ancorado em planejamento estruturado e metas definidas até 2032.
*Escrito para o eDairyNews, com informações de southburnett.com.au
