Arla Foods acelera com proteínas e marcas em recuperação
A Arla Foods fechou o primeiro semestre de 2026 com crescimento de 6,7% na receita impulsionada pelo volume de suas marcas, em uma virada significativa em relação ao mesmo período do ano anterior. A receita do grupo chegou a EUR 7,6 bilhões e o lucro líquido avançou para EUR 213 milhões, ante EUR 158 milhões no primeiro semestre de 2025.
O resultado coloca dois movimentos no centro da estratégia da cooperativa: a recuperação de suas marcas e o avanço da demanda por proteínas lácteas.
Entre as marcas estratégicas, Arla® voltou a crescer 6,5%, enquanto Castello® avançou 4,0% e Lurpak® registrou alta de 5,2%. Puck® manteve um ritmo mais forte, com crescimento de 9,9%, e o café gelado da Starbucks® acrescentou 8,0% sobre um ano anterior que já havia apresentado desempenho forte.
Mas os números mais expressivos aparecem nos produtos associados à proteína e à nutrição.
Arla® Skyr cresceu 39,6% no semestre, enquanto Arla® Protein avançou 34,4%. No negócio de ingredientes, a Arla Foods Ingredients (AFI) registrou crescimento de receita de 19,3%, alcançando EUR 867 milhões.
A demanda por produtos nutritivos e ricos em proteínas, especialmente no segmento de nutrição esportiva, aparece como um dos principais vetores desse desempenho.
Crescimento também muda a dimensão dos investimentos
A resposta da Arla ao cenário não ficou restrita ao portfólio comercial.
No primeiro semestre, a cooperativa investiu EUR 322 milhões em seus mercados. Entre os projetos anunciados está uma nova queijaria na unidade de Götene, na Suécia, com investimento aproximado de EUR 300 milhões.
O projeto deverá iniciar a produção em 2030 e aproximadamente dobrar a captação de leite da unidade, levando-a para cerca de 1 bilhão de quilos por ano.
Além de ampliar a capacidade, a nova instalação deverá reforçar a segurança do abastecimento e elevar em cerca de 10 pontos percentuais a taxa de autossuficiência de queijo da Suécia.
Pela dimensão financeira, o projeto ocupa uma posição particular na trajetória da cooperativa: é o maior investimento individual já realizado pela Arla.
DMK amplia a escala da cooperativa
Ao mesmo tempo em que investe na capacidade industrial, a Arla iniciou uma nova etapa de sua estrutura empresarial.
A fusão com a DMK entrou em vigor em 1º de junho, após aprovação regulatória. A união reuniu duas cooperativas leiteiras e criou o principal negócio de laticínios de propriedade de agricultores da Europa, segundo a fonte.
A cooperativa combinada reúne cerca de 11.200 produtores proprietários e 28.800 colaboradores, com um volume total de leite de aproximadamente 20 bilhões de quilos.
O efeito dessa nova escala, porém, ainda não aparece integralmente no balanço do primeiro semestre. Como a fusão começou em junho, apenas um mês das atividades da DMK foi incorporado aos resultados da Arla.
Nesse período, a DMK contribuiu com EUR 409 milhões para a receita. O impacto completo da integração deverá ficar mais evidente ao longo do próximo ano.
Um semestre de recuperação antes de uma nova etapa
A melhora das marcas e a expansão das categorias de proteína ajudaram a Arla a transformar a demanda dos consumidores em crescimento de volume. Ao mesmo tempo, a cooperativa avançou em decisões que aumentam sua capacidade produtiva e sua escala.
O desempenho também permitiu ao Conselho de Administração aprovar um pagamento suplementar semestral de EUR 0,01 por quilo de leite entregue aos produtores proprietários.
Assim, o primeiro semestre de 2026 combina uma recuperação já visível no negócio de marcas com investimentos de grande porte e uma fusão que ainda está apenas começando a aparecer nos resultados.
Para a Arla, a próxima etapa será marcada pela integração da DMK e pela entrada futura da nova capacidade de produção de queijo, enquanto a demanda por produtos ricos em proteínas segue ocupando um espaço central no crescimento apresentado pela cooperativa.
Produzido pela eDairyNews, com informações publicadas por Aditivos & Ingredientes
