A Danone vai encerrar uma operação industrial que atravessou 54 anos e deixar de produzir iogurtes e sobremesas lácteas em uma de suas fábricas na Alemanha.
A unidade de Ochsenfurt, que também fabrica o Activia, será fechada até 30 de novembro de 2026 e deixará cerca de 230 trabalhadores diretamente ligados à operação.
O movimento, porém, não significa o fim do Activia nem uma retirada da Danone do mercado de iogurtes. O que está em jogo é uma reorganização da estrutura produtiva da companhia, que decidiu concentrar recursos em unidades e categorias consideradas mais estratégicas.
A fábrica de Ochsenfurt começou a funcionar em 1972. Ao longo das décadas, tornou-se uma operação regional importante para a companhia, concentrando a fabricação de iogurtes e sobremesas lácteas. Além do Activia, saem de suas linhas produtos da marca Dany Sahne.
Agora, essas linhas serão reorganizadas dentro da estrutura industrial da Danone.
O ponto central da decisão está na competitividade da unidade. Segundo a companhia, a fábrica passou a operar com aproximadamente metade da utilização registrada em 2019, enquanto seus custos de fabricação ficaram significativamente acima dos registrados em outras fábricas europeias do grupo.
A equação se tornou ainda mais difícil diante da menor demanda por alguns dos produtos fabricados em Ochsenfurt. Com capacidade ociosa, custos elevados e produção reduzida, a Danone concluiu que a operação não seria sustentável economicamente no longo prazo.
É essa combinação que transforma o fechamento em algo maior do que a desativação de uma fábrica.
A companhia também vem observando uma mudança na procura dos consumidores, com crescimento da demanda por alimentos com maior quantidade de proteína, nutrição especializada e produtos funcionais. Ao mesmo tempo, categorias tradicionais apresentam um ritmo de crescimento menor.
Na prática, a reorganização coloca o portfólio no centro das decisões industriais.
Enquanto Ochsenfurt será encerrada, a fábrica de Fulda, também na Alemanha, continuará recebendo investimentos. A unidade emprega aproximadamente 600 funcionários e concentra principalmente produtos de nutrição especializada, incluindo fórmulas infantis e produtos destinados à nutrição médica.
A diferença entre as duas operações ajuda a explicar a direção escolhida pela empresa: reduzir uma estrutura considerada menos competitiva e concentrar recursos em segmentos nos quais identifica perspectivas de crescimento mais fortes.
Para os trabalhadores de Ochsenfurt, entretanto, a mudança tem um impacto direto. Aproximadamente 230 postos estão ligados à fábrica. A Danone informou que pretende reduzir os efeitos sobre os funcionários por meio de alternativas como transferências para outras posições, programas de qualificação e acordos de desligamento.
A operação também tem peso para empresas que dependem da atividade da unidade, como fornecedores, transportadoras e prestadores de serviços.
O encerramento não representa uma situação de falência ou recuperação judicial da Danone. A companhia continua entre as maiores empresas de alimentos do planeta, com mais de 100 mil funcionários e operações em diferentes continentes. Seu portfólio inclui produtos lácteos, alimentos à base de plantas, água e nutrição especializada.
Por isso, o caso de Ochsenfurt ganha relevância justamente pela natureza da decisão: trata-se de uma reorganização industrial dentro de uma empresa que continua direcionando investimentos para determinadas áreas enquanto reduz sua presença em outras.
E o Activia permanece no centro dessa distinção.
A marca continuará sendo produzida e comercializada em outros locais. O fechamento da fábrica alemã, portanto, não significa o encerramento do produto. A mudança está na estrutura responsável pela fabricação.
No Brasil, segundo as informações da fonte, não há anúncio de um fechamento semelhante relacionado a essa reorganização. A Danone mantém operações no país, incluindo estruturas industriais em Poços de Caldas, em Minas Gerais, voltadas para produtos lácteos e nutrição especializada.
O Activia também continua fazendo parte do portfólio brasileiro da companhia, assim como marcas como Danoninho, Danette e YoPRO.
O caso alemão, portanto, não aponta para o desaparecimento de uma marca conhecida, mas para uma mudança no desenho industrial por trás dela.
Depois de 54 anos, Ochsenfurt deixará de produzir os produtos que hoje saem de suas linhas. Ao mesmo tempo, a Danone concentra investimentos em outras unidades e categorias.
É uma mudança que começa com uma fábrica, mas revela uma decisão mais ampla sobre onde produzir, em quais categorias investir e quais operações ainda fazem sentido dentro da estratégia da companhia.
*Produzido pela eDairyNews, com informações publicadas por Tempo Novo
